Financiera / Contable / Fiscal
EQUILIBRIO FINANCIERO
La acertada planeación del negocio y la calidad de la información empresarial son elementos esenciales en la permanencia de las empresas en el mercado, por ello a través de nuestra asesoría buscamos potencializar las bases de su negocio.
RENTABILIDAD
La adecuada proporción entre las utilidades generadas y las inversiones requeridas determina su viabilidad y crecimiento.
PLANEACION EMPRESARIAL
La Planeación estratégica y financiera permite definir los objetivos clave de la organización y sus planes de crecimiento, mostrando en términos monetarios las expectativas de corto y largo plazo.
LIQUIDEZ
Asegurar la capacidad de pago de la empresa en todo momento y evitar mantener excedentes de efectivo improductivos en Tesorería.
SISTEMA DE INFORMACION EMPRESARIAL
Es fundamental contar con una herramienta que permita conocer y controlar el avance de los objetivos clave.
Valor Empresarial
VALUAR EN NEGOCIO
Permite controlar la evolución de la empresa, identificar las fuentes de valor, determinar el apalancamiento óptimo y evaluar su venta, asociación o fusión. Ayuda a los accionistas estar preparados para realizar negociaciones con inversionistas, socios estratégicos o compradores.
VALUACION DE EMPRESAS
Determinar el Valor de las Empresas basado en una combinación de métodos universalmente utilizados.
ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR VALOR
Conocer y controlar las variables clave del negocio y de los impulsores de valor en la empresa, aunado a las mejores prácticas, asegura la protección y el desarrollo de valor para los accionistas.
EVALUACION DE PROYECTOS
Conocer el comportamiento y los flujos de efectivo esperados y anticipar las necesidades de inversión, financiamiento y capital, respalda la decisión de realizar o no un proyecto de inversión.
Control de Gestión
PERMITE DAR SEGUIMIENTO
al desempeño de la compañía en función a los planes y estrategias establecidas y monitoreo continuo de la creación o destrucción de valor derivado del avance del negocio y el campo en el entorno.
CONTROL PRESUPUESTAL
Establecer en la empresa el presupuesto y su control permite anticipar los resultados del negocio y dar seguimiento eficiente al logro de los objetivos y resultados planeados.